Geht es um den Zugang zum Energienetz, heißt es in Hamburg künftig für Großverbraucher nicht mehr: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst. In Zukunft entscheidet der Netzbetreiber Hamburger Energienetze über die Zuweisung von Energiekapazitäten im Bereich der Großverbraucher. Im geplanten Zuteilungsverfahren, von den Behörden als „Repartierungsverfahren“ bezeichnet, werden dann Unternehmen mit einer erwarteten Energienachfrage von über 1,5 MVA (Megavoltampere) vom Netzbetreiber zugewiesene Energievolumina beziehen. Es gehe um eine „faire Verteilung“, behauptet das Unternehmen.

Die Hamburger Energienetze sind eine hundertprozentige Tochter der Hansestadt Hamburg und werden künftig die Bewirtschaftungspraxis der Netze übernehmen. Hamburg steht mit dieser Politik beileibe nicht allein; das Problem fehlender Netzkapazitäten tritt derzeit in zahlreichen, vor allem industriellen und urbanen Regionen Deutschlands simultan auf – die Energiewende offenbart nun massive infrastrukturelle Defizite. Am Hamburger Exempel lässt sich studieren, wohin die Reise in der deutschen Energiepolitik, die den für die „Transformation“ nötigen Netzausbau über Jahre verschleppt und geleugnet hat, in Zukunft gehen wird: zu einer zunächst partiellen, anschließend vertieften Bewirtschaftungspraxis. 

Not macht in diesem Fall nicht erfinderisch, sondern ärmer. Kapitalintensive Investitionen, die mit hohem Energieverbrauch einhergehen, lassen sich unter diesen Bedingungen in Deutschland nur schwer realisieren. Und die überfällige Rückkehr zu einem marktwirtschaftlichen Design in der Energiepolitik ist mit der gegenwärtigen politischen Führung nicht zu erwarten; eine effiziente Steuerung von Kapital in den Netzausbau ist unter dem Regime von Zentralplanung und Net-Zero-Ideologie ausgeschlossen, die Probleme werden sich verschärfen.

Im Subventionsrausch der erneuerbaren Energien hat man versäumt, die Netzinfrastruktur an den sich rasch wandelnden Markt mit volatilen Erzeugern und konzentrierten Verbrauchern anzupassen. Datenhungrige Wirtschaftsbereiche wie die künstliche Intelligenz, die in China und den Vereinigten Staaten für eine Sonderkonjunktur sorgen, befinden sich in Deutschland allein mit Blick auf das Energiedesaster in einer aussichtslosen Position. Eine adäquate Energieversorgung – günstig, quantitativ angemessen und absolut schwankungsfrei – ist die Grundbedingung für ein wachstumsförderndes Investitionsklima. 

Energieintensive Industriesektoren werden künftig mit den Pionieren großer Rechenzentren um die knappen Energiekapazitäten ringen müssen. Die maximale Netzlast ist zum Nadelöhr geworden – Streit um den Zugang zur Energie ist vorprogrammiert. Massives Lobbying der einzelnen Branchen bis hin zur Korruption ist die Folge: Die deutsche Energiepolitik hat sich mit Erfolg in die Position manövriert, künftig weite Teile der Energienetze regelrecht zu bewirtschaften.

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War die Nachfrage nach Energie in der Hansestadt bis zum Jahr 2020 relativ stabil und pendelte in einer Größenordnung von etwa 12 bis 13 Terawattstunden pro Jahr, so treiben die von der Politik forcierte Elektrifizierung der Mobilität und der Wärme, der massive Ausbau von Rechenzentren sowie Wasserstoffprojekte die Nachfrage nach elektrischer Anschlussleistung kontinuierlich nach oben – ein Trend, der sich in den kommenden fünf Jahren fortsetzen dürfte.

Das führt zu einer gegenwärtigen Netzlast von rund 1,8 Gigawatt, während sich für die kommenden Jahre zusätzliche Kapazitätsanfragen von etwa 2 Gigawatt kumulieren könnten. Hier liegt der eigentliche Engpass der Hamburger Energieinfrastruktur: Massive Investitionen in den Netzausbau wären notwendig – Ressourcen, die offensichtlich trotz gigantischer Subventionspakete so nicht zur Verfügung stehen.

Ein Beispiel aus der Praxis, wie es in Zukunft funktionieren könnte, lässt sich vereinfacht so beschreiben: An einem bestimmten Netzabschnitt in Hamburg sind aktuell 100 Megawatt an zusätzlicher Anschlussleistung verfügbar. Drei Unternehmen bewerben sich um diese Kapazität. Darunter ein Rechenzentrum mit einem Bedarf von 80 Megawatt, ein Wasserstoff-Elektrolyseur mit 70 Megawatt und ein Batteriespeicherbetreiber mit einem Anspruch von 50 Megawatt. Nach Eingang der entsprechenden Anträge entscheidet der Betreiber Hamburger Energienetze über die konkrete Zuweisung – die deutschen Stromnetze durchströmt mehr als bloß ein Hauch von DDR.

Ein aufwendiger, zäher Verwaltungsakt ist künftig unvermeidlich. Die Betriebe müssen ausbaden, was die Politik versäumt hat: den Ausbau der Netzkapazitäten und der Netzverknüpfungspunkte (Kuppelstellen). Die selbst geschaffene, steigende Nachfrage nach elektrischer Leistung durch Digitalisierung, Rechenzentren, Wärmewende, Elektromobilität und Wasserstoffprojekte wurde schlicht vollständig übersehen oder falsch antizipiert.

Das geschieht, wenn man die Steuerung komplexer Systeme zentralisiert und die Knappheitssignale des Marktes ausschaltet.

Die Energiewende „Made in Germany“ ist in erster Linie ein gigantisches Subventionsgeschenk für all diejenigen, die im Bereich der Solar- und Windkraft Überschusskapazitäten erzeugen und dank Einspeisegarantien über einen risikofreien Absatzmarkt verfügen – ganz gleich, welche Überschussmengen produziert werden und unabhängig davon, welche Kosten für die Entsorgung dieser Überschussenergie im Ausland fällig sind.

Hamburg steht pars pro toto für die gescheiterte Energiewende Deutschlands. Ist der Markt erst einmal abgeschafft, treten künstlich geschaffene Knappheiten ans Tageslicht, wie nun im Falle fehlender Netzkapazitäten. Zynischerweise birgt dieses Staatsversagen enormen Machtgewinn für den staatlichen Akteur: Korruption könnte zur heimlichen Währung der Energiepolitik werden. Nach Einspeiseprämien, EEG-Subventionen und dem mit Steuergeld geförderten Verkauf von Stromüberkapazitäten folgt nun also die zentrale Vergabe von Netzanschlüssen. Deutschland hat sich in seinem klimapolitischen Furor in eine wirtschaftliche Todesspirale manövriert.

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