Eine Schreckensmeldung erschüttert die deutsche Hotelleriebranche: Die REVO Hospitality Group hat beim Amtsgericht Charlottenburg für 140 Gesellschaften ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung beantragt. Betroffen sind etwa 125 Hotelbetriebe in Deutschland und Österreich sowie zentrale Verwaltungs- und Holdingstrukturen.

Insgesamt umfasst das Portfolio des Hotelkonzerns 250 Häuser in zwölf europäischen Ländern und 135 Städten. Das Unternehmen ist sowohl mit eigenen Marken aktiv als auch als Franchisepartner namhafter internationaler Hotelketten. Am Ende ist es jedoch nicht nur der Hotelbetrieb selbst, der durch das Insolvenzverfahren unter finanziellen Druck gerät.

Auch der Schaden für die gesamte Branche ist erheblich. Bei Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung liegt die Gläubigerquote in der Regel bei rund 15 Prozent. Entsprechend müssen Zulieferer, Immobilieneigentümer sowie weitere Geschäftspartner der REVO Hospitality Group damit rechnen, auf Forderungen in Millionenhöhe verzichten zu müssen.

Zumindest für die REVO-Beschäftigten gibt es kurzfristig positive Nachrichten: Der Betrieb der 125 Hotels soll einschließlich der rund 5.500 Mitarbeiter uneingeschränkt fortgeführt werden. Bei der Agentur für Arbeit hat das Unternehmen eine Vorfinanzierung der Gehaltszahlungen für Januar bis März beantragt.

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Auch für das Unternehmen selbst werden die Aussichten langfristig positiv eingeschätzt. Rechtsanwalt Gordon Geiser von der Kanzlei GT Restructuring, die für die Dauer der Eigenverwaltung die Unternehmensführung übernommen hat, erklärte in einer Stellungnahme: „Mit den überwiegend in Eigenverwaltung beantragten Verfahren für die rund 140 Gesellschaften bestehen gute Aussichten für eine zügige Sanierung und eine langfristige Fortführung. Wir werden den Geschäftsbetrieb umgehend stabilisieren und erste Sanierungsmaßnahmen in Absprache mit den wesentlichen Stakeholdern umsetzen.“

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Die neuen Geschäftsführer begeben sich nun auf die Suche nach internationalen Investoren. Rechtsanwalt Benedikt de Bruyn (GT Restructuring), der ebenfalls an der Sanierung beteiligt ist, erklärte: „Die Eigenverwaltung ermöglicht eine schnelle Stabilisierung und eine geordnete Überleitung auf einen Investor, ohne die zahlreichen Hotelbetriebe wesentlich einzuschränken. (…) Wir sind zuversichtlich, die wirtschaftlichen Probleme der betroffenen Gesellschaften der REVO-Gruppe bis zum Sommer zügig zu lösen.“

Für die finanzielle Schieflage sind nach Angaben des Unternehmens mehrere Faktoren verantwortlich. Eine zentrale Ursache liegt jedoch in der überambitionierten Expansionsstrategie, die REVO in den letzten Jahren verfolgt hat. In der Folge wurde das für 2025 gesetzte Umsatzziel verfehlt.

Im Jahr 2008 übernahm das Unternehmen sein erstes Hotel in Leipzig. 2020 zählte die Gruppe bereits 51 Hotels. In den darauffolgenden fünf Jahren wurde das Portfolio erneut massiv ausgeweitet, bevor es sich schließlich auf 250 Hotels vergrößerte. Diese Expansion war mit erheblichen Investitionen und Kosten verbunden, während sich die Übernachtungszahlen nicht in dem erwarteten Umfang entwickelten.

Zusätzlich belasteten gestiegene Kosten für Lebensmittel, Mieten und Energie den Hotelbetreiber. Auch die Lohnkosten, die in den vergangenen Jahren stark angezogen haben, insbesondere infolge der massiven Erhöhungen des Mindestlohns, erschwerten zuletzt ein profitables Wirtschaften. Dies ist vor allem darauf zurückzuführen, dass die Hotelleriebranche einen vergleichsweise hohen Anteil an Niedriglohnbeschäftigten aufweist.

Seit seiner Einführung im Jahr 2015 wurde der Mindestlohn – insbesondere als Ausgleich für die Inflation – in mehreren Stufen angehoben: von 8,50 Euro brutto pro Stunde auf derzeit 13,90 Euro pro Stunde seit Januar 2026. Für 2027 ist bereits die nächste Anhebung auf 14,60 Euro vorgesehen. Viele Hotelbetreiber sehen sich vor diesem Hintergrund mit gravierenden wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert.

Hotels und Beherbergungsbetriebe verzeichneten im ersten Halbjahr 2025 real einen Umsatzrückgang von 2,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Im dritten Quartal setzte sich diese Entwicklung fort. Im September 2025 lag der reale Umsatz 6,1 Prozent unter dem Niveau von September 2024 und 3,1 Prozent unter dem des Vormonats August.

Auch politische Maßnahmen wie die dauerhafte Senkung der Mehrwertsteuer auf Speisen in der Gastronomie von 19 auf 7 Prozent zum Jahreswechsel – die zum Ziel hat, Spielräume zur Stabilisierung von Margen zu schaffen – dürften die Branche langfristig kaum entlasten, da diese Effekte durch steigende Fixkosten für Energie, Personal und Lebensmittel weitgehend aufgezehrt werden.

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